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  • 领导逼财务人离职的10大套路,你被“套路”了吗?
  • 来源:www.9zjob.com   2018-05-31   
       浏览次数:2071
套路


      财务职场分分合合非常普遍,除了主动离职,领导还会采取一些非常规手段逼迫离职,下面总结了10大逼迫财务人离职的套路,看看你有没有中招!


      套路1:冷边缘法
      冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着,但是呢,还埋怨你没有干活,比如给你安排一个没有明确职责的财务岗位,又不安排你做任何具体事情用这种方法让你自动的提出离职,省事又简单。


      套路2:目标冒顶法

      就是明知道你的能力只能担当财务主管的工作,硬生生的给你安排财务经理或总监才能完成的工作,超过你的能力极限,结果就很明朗了。


      套路3:绩效考核法

       很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理,也为了个人的成长和发展,实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法,当需要进行人员更替时,绩效考核就有用处了。比如给财务岗位安排超过职权所及外的支出减少比例的目标。


      套路4:短板扩大法

      每个人都有短板短板,也就是你的弱项,比如说你不擅长搞财务分析,然后领导呢,就在这方面找你的麻烦,把你的短板给你扩大化,让你没有办法在单位里立住脚,很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。


      套路5:恶性竞争法

    恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。


      套路6:规则专对法

      就是制定一些针对个别人实施的特殊规则,其实大家心里面也清楚,你是无论如何遵守制度,都是没有办法达到领导所要的结果,通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职。


      套路7:问题逼迫法

      比如,给你提出很多财务问题和漏洞,实际上这些问题并没有答案,你无论怎么努力,都不可能达到领导的满意,之后的结果你自己去想想就知道了。


      套路8:岗位合并法

      比如说为了淘汰某个成本会计,让他主动的离职,就把这个岗位给取消掉,然后把你安排到报税岗位上,你没有办法适应新的岗位,原来的岗位又合并回不去了,你自然就乖乖的离职了。


      套路9:感情劝退法

      领导利用和你之间的关系,然后主动的找你谈话,说公司的实际情况,非常含蓄的动员你主动的离开公司,甚至还给你一些小小的好处,这个方法也是常用最有效果的。

  

     套路10:代替逐客法冷边缘法

     比如,你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了,说白了吧,你现在干的活不需要你再干了,已经被别的人或者是机器代替掉了,然后安排你放假在家休息,一个月给你开个千八百块钱的工资,如果你不离职的话,你还不能到别的单位去干,只能在这熬着,你想一下有几个人能这样熬下去?



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